Welche Mitarbeiter sollten Führungspositionen einnehmen?

Solche Sachen wie Mitarbeiterführung kann man lernen und dann würde ich die Person eh in solche Weiterbildungen schicken, bevor ich sie befördere. Man kann jeden weiterbilden und zu einem Führungsmenschen machen, wenn dieser auch will.

Nicht wirklich. Auch Mitarbeiterführung erfordert ein gewisses Talent. Die Methoden kann man sicherlich lernen, aber es gibt auch wichtige grundlegende Charaktereigenschaften, die man als Führungskraft braucht.

Erst einmal muss man zumindest so autoritär auftreten, dass man den Respekt seiner Mitarbeiter hat. Schließlich müssen sie auch Weisungen folgen. Man muss auch unangenehme Dinge machen, zum Beispiel Mitarbeiter abmahnen, entlassen oder zumindest nur negatives Feedback geben können. Außerdem muss man die Leistung seiner Mitarbeiter nach oben verkaufen können. Das heißt man braucht einfach dieses Verkaufstalent.

Das alles kann man nicht so einfach lernen. Allenfalls kann man es über Jahre trainieren. Aber wer nicht der Typ für solche Aufgaben ist, hat es allgemein sehr schwer.

Das Problem ist, dass heute immer noch viele Unternehmen Leute in Führungspositionen befördern, die fachlich gut sind. Das ist in den allermeisten Fällen aber völlig falsch. In der Regel verliert man so eine gute Fachkraft und bekommt eine schlechte Führungskraft.

Inzwischen haben aber einige Unternehmen erkannt, dass das nicht funktioniert. Dort werden Fach- und Führungskräfte auf zwei verschiedenen Laufbahnen herangezogen. Zukünftige Führungskräfte werden speziell heraus gesucht und werden nur kurz in einer fachlichen Position eingesetzt.

Fachkräfte dagegen bekommen die Möglichkeit, eine Karriere in einer Fachposition zu machen. Das bedeutet irgendwann natürlich auch, dass sie Mitarbeiter führen müssen, aber dann eben nur fachlich und nicht disziplinarisch. Das heißt sie beraten beispielsweise die Führungskraft, wo welcher Mitarbeiter am besten eingesetzt werden kann und sind auf der anderen Seite für die Mitarbeiter Ansprechpartner bei fachlichen Problemen.