Wie motiviert man seine Mitarbeiter richtig? Was gibt es?

Man kann einen Mitarbeiter beispielsweise durch Prämien motivieren, auch durch nette Worte. Manchmal auch durch Teamgespräche, Übungen oder ähnliche Sache. Welche Methoden gibt es noch und welche Methode ist in euren Augen die beste? Wie findet man heraus, welche Methode für das eigene Unternehmen die beste Variante ist und wie motiviert man generell richtig ohne die Zügel aus der Hand zu geben?

Mitarbeitermotivierung wird meiner Meinung nach immer von der falschen Seite angegangen. Wenn man schon davon ausgeht, dass Mitarbeiter grundsätzlich nicht selbst motiviert sind und man sie erst durch irgendwelches "Goodies" wie Prämien oder Ausflüge motivieren muss, läuft eigentlich schon etwas falsch. Oft wird so etwas versucht, wenn die Stimmung in der Belegschaft schon schlecht ist. Dann wirkt das ganze aber nur aufgesetzt und gespielt und das verschlechtert die Stimmung noch weiter.

Im Prinzip fängt es schon bei der Auswahl der Mitarbeiter an. Idealerweise erwischt man einen Mitarbeiter, der von sich aus Interesse an der Arbeit zeigt. Meiner Erfahrung nach gibt es immer Menschen, die sich für eine bestimmte Aufgabe begeistern können, auch wenn man sich das als Außenstehender oft gar nicht vorstellen kann. Das Prinzip funktioniert also auch bei äußerlich wenig spannenden Jobs.

Ansonsten ist es vorteilhaft, wenn man die Arbeit so gestaltet, dass es den Leuten Spaß macht. Das heißt vor allem, dass man die Aufgaben jedes Mitarbeiters so wählt, dass er weder überfordert noch unterfordert ist. Die Leute sollten so weit wie möglich selbst Verantwortung tragen dürfen, aber trotzdem jederzeit ohne Angst um Hilfe fragen können, wenn sie sich der Verantwortung nicht gewachsen sehen. Ständige Überwachung kann sehr aufzehrend sein und ist definitiv ganz schlecht für die Motivation. Dagegen kann gut gemeinte Kontrolle die Sicherheit und Eigenverantwortung eines Mitarbeiters stärken. Es ist eine schwierige Gratwanderung, das eine vom anderen zu unterscheiden. Aber das zeichnet eine gute Führungskraft aus.

Wichtig ist auch, dass die Leute sich auf ihre Aufgabe konzentrieren können. Für einen Programmierer kann es nichts schlimmeres geben als wenn er sich um die Bestellung von Büromaterial oder die Hotelbuchung für die nächste Konferenz kümmern muss. Dafür gibt es normalerweise eine Sekretärin, deren Aufgabe es ist, andere von solchen organisatorischen Tätigkeiten zu entlasten.

Das waren jetzt nur ein paar Beispiele. Alles in allem geht es bei Mitarbeitermotivation vor allem darum, dass man prinzipiell selbstmotivierte Mitarbeiter nicht demotiviert. Dann taugen auch klassische Methoden der Mitarbeitermotivierung, um mal über schlechte Phasen hinweg zu kommen oder nach einem schweren Projekt seine Dankbarkeit auszudrücken. Damit erreicht man dann, dass die Motivation wiederhergestellt wird oder erhalten bleibt.